ב-8 ביולי, BOE ערכה בהצלחה את האירוע "מסך הכל מחובר, אוסף חוכמה לניצחון" לשנת 2025 של יום המשקיעים של BOE בשנחאי. במהלך אירוע זה, BOE סיפקה פרשנויות רב-ממדיות- של לקוחות פוטנציאליים בתעשייה, אסטרטגיות ארגוניות, דגשים עסקיים ועוד, והוכיחה אמון מוצק בתחזית הפיתוח שלה.
נהגים בתעשייה: תעשיית התצוגה בצד ההיצע נכנסת לעידן המניות, כאשר מבנה השוק עובר עיצוב מחדש. התחרות עברה בהדרגה מ"קנה מידה ונתח שוק" בעבר להיות מונעת על ידי ערך גבוה. על ידי תרגול "ייצור לפי דרישה", התעשייה ממשיכה להתקדם לעבר פיתוח באיכות גבוהה-.LCD תישאר טכנולוגיית היישומים המיינסטרים בתעשיית התצוגה בטווח הבינוני עד הארוך. צגים גדולים-אי אפשר לעצור, וההשקה המתמשכת של מוצרים חדשים עם רזולוציה גבוהה וקצב רענון גבוה מביאה חיוניות שוק נמרצת ל-LCD. גודל שוק ה-OLED הגמיש גדל במהירות, כאשר חידושים טכנולוגיים מאיצים את החדירה לתחומים-בינוניים כגון יישומי IT ויישומי רכב, המניעים את הפיתוח המשגשג של תעשיית ה-OLED. על רקע זה, BOE השיגה פריצות דרך מקפיצה בתחום התצוגה הגבוהה- על ידי פריסת קווי ייצור חדשים של הדור ה-6-שישי והשגת ייצור המוני, כמו גם פריסת קו הייצור הראשון של הדור ה-8.6 של ה-AMOLED בסין.
פיתוח עצמי-: בהנחיית אסטרטגיית "המסך של הכל מחובר", BOE הציעה את תיאוריית הפיתוח "Nth Curve" לפיתוח שדרוג תאגידי. תוך מינוף שלושת היתרונות העיקריים שלה-טכנולוגיית התצוגה, יכולות עיבוד מצע הזכוכית ויכולות הייצור החכמות המשולבות-בקנה מידה גדול-זה יוצר עמודי צמיחה עסקיים חדשים. היא פיתחה התקנים פוטו-וולטאיים של פרוסקיט, אריזות מבוססות-זכוכית ותחומים אחרים, ומטפחת ללא הרף "עסקים עתידיים" כדי לתמוך בצמיחה ארגונית. ביניהם, עסקי האריזות המבוססות על-זכוכית כבר הציב קו פיילוט, הקים צוות פרויקטים של אריזה מתקדמת מבוססת-זכוכית והשיג פלט אב טיפוס. עד סוף יוני השנה הושלמה העברת הציוד.
שינוי אסטרטגיית הון: מיקוד אסטרטגיית ההון של BOE עובר מהרחבת קנה מידה לשלב חדש של יצירת ערך לבעלי המניות. נכון לעכשיו, מבנה התעשייה מתייצב, והשקעות בקו ייצור בקנה מידה גדול- אינן עוד הנושא המרכזי בפיתוח החברה. במסגרת זו, תביא BOE ל"שיא כפול" של הוצאות הון ופחת ב-2025, ולאחר מכן היא צפויה להיכנס לאפיק שיפור רווחיות. הוודאות המוגברת ברווחיות יוצרת תנאים נוחים להחזרת ערך מתמשכת לבעלי המניות.
פעולות הון: ראשית, באמצעות מיזוגים ורכישות של נכסי תעשייה- באיכות גבוהה כגון קווי הייצור של צ'נגדו ונאנג'ינג של CET Panda, והשקעות בקווי ייצור של Rainbow Optoelectronics, כדי לבצע אינטגרציה בתעשייה; שנית, רישום עצמאי של עסקים חדשניים ליצירת פלטפורמות פיתוח מיוחדות-לדוגמה, בעבר רכשה את BOE Jingdian (0710.HK) כפלטפורמת תצוגת רכב ורכישת Huacan Optoelectronics (300323.SZ) כפלטפורמת שרשרת MLED בתעשייה; השנה, היא הטמיעה את טכנולוגיית האנרגיה (874526.NQ) הרשומה במועצה השלישית החדשה כפלטפורמת האינטרנט של הדברים לאנרגיה; שלישית, רכישה חוזרת של הון מיעוט בווהאן BOE כדי לשפר עוד יותר את השליטה בקווי ייצור- באיכות גבוהה ולהגדיל את הנכסים נטו המיוחסים לאם. יוזמות תפעול ההון לעיל מסייעות למעשה ל-BOE להשיג ניצחון סימביוטי-עם בעלי המניות.
קבל את החדשות האחרונות, עיין באתר האינטרנט שלנו:https://www.lcdonsale.com/
